Des scénarios courts (5-10 minutes), à embranchements, pour s'exercer sur des situations managériales réelles. Chaque choix reçoit un retour immédiat, appuyé sur des cadres de management reconnus — pas de bonne ou mauvaise réponse unique, mais des approches qui réduisent statistiquement la résistance ou le désengagement.
Ce résultat n'est pas une note — c'est un point de départ pour la discussion de groupe. Il n'existe pas de réponse unique dans la réalité : l'important est de comprendre l'effet probable de chaque approche.